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Cuestionario sobre el poder de los números

1.    ¿Qué significa verificar el poder de los números?

R. La verificación es la determinante del grado en que los objetivos fueron o están siendo alcanzados. Interesa, por tanto, la medición de variables de desempeño, los instrumentos de medición de esas variables, y la determinación de las causas que generan la variación y la desviación obtenidas.

 

2.    Importancia de la evaluación al verificar el poder de los números

R. La evaluación es el juicio que analista o profesor hace ante la información disponible, acerca de las cualidades y propiedades de un sistema ya sean alumnos o grupos con la finalidad de tomar decisiones. En el paradigma de la calidad, las decisiones son siempre para promover la mejora y el aseguramiento; es el aprendizaje y la formación de un carácter de acuerdo con los valores institucionales.

 

3.    ¿Cuál es el problema de los servicios?

R. Los servicios tienen características intangibles. La educación es el mejor ejemplo de esto. Mientras que en la industria la mayoría de las veces es posible asociar lo correcto o la especificación a una serie de variables físicas medibles que permiten distinguir los productos que “pasan” de los que “no pasan”, o bien que admitan por medio de ciertos valores monitorear su variación y desviación en el tiempo para ajustar el proceso, los servicios generalmente son evaluados por el juicio de las personas que los reciben, y dependen fuertemente de sus expectativas e interpretación del mundo.  En el caso de los servicios, los clientes son los árbitros finales de la calidad.

 

4.    ¿Cuáles son los métodos o elementos de evaluación actualmente usados para los profesores de la ISO:9000 exige en cualquier sistema de calidad?

R. Los métodos o elementos son los siguientes:

 

 

5.    Mencione 3 o más métodos o elementos actuales usados en forma directa para el caso de los servicios

R. Tres servicios son:

 

6.    ¿Cuáles son los problemas centrales en la medición en la educación que un asesor de la norma ISO:9000 requerirá en un salón de clases actualmente?

R. Los problemas centrales son:

 

7.    Defina evaluación del aprendizaje

R. El aprendizaje es el producto de los sistemas educativos en el salón de clases. La noción de calificación como sinónimo de evaluación debe erradicarse, y ser considerada como una parte del concepto amplio de evaluación. Es decir cero defectos en la educación no debieran ser una premisa de los alumnos, sino una política del profesor. Los alumnos acostumbrados a pasar exámenes, y reducen las tareas del aprendizaje al aseguramiento de una calificación aprobatoria.

 

 

 

8.    Según el punto anterior “Evaluación del aprendizaje” relate en forma breve sobre acción correctiva, preventiva y efectividad

R. Las acciones son:

 

9.    ¿Cuál es el objetivo de la evaluación del proceso?

R. El objetivo de la evaluación del proceso es la mejora. Y el punto central que discutiremos es el uso de la información para incrementar las dimensiones productividad y flexibilidad en la definición de mejora de Harrington.

 

10. ¿En qué forma hacemos uso de la información surgida de la evaluación para enseñar a nuestros alumnos a mejorar sus propios sistemas de aprendizaje?

R. Recordemos que un modelo centrado en el aprendizaje la tarea del alumno se redimensiona a la protagonista de su propio aprendizaje, y el profesor es más un facilitador que un transmisor de conocimientos. El contacto con el alumno durante el proceso de interacción con su profesor es una valiosa oportunidad para orientarlo acerca de la forma en que debiera abordar el problema conceptual o metodológico.

 

11. ¿En que forma usamos los profesores la información de evaluación acerca de nuestros alumnos para mejorar la habilidad del proceso?

R. Entendemos por habilidad del proceso la probabilidad de que, en forma estadística, los resultados en términos de aprendizaje se distribuyan con respecto a la especificación con una menor variación y una menor desviación de las esperadas.

12. ¿En que medida la información de evaluación se usa por el profesor para administrar el sistema de calidad?

R. El profesor es la alta administración del curso, y tiene responsabilidades de ser imagen de los que enseña. No es fácil, pero debemos recordar de Crosby que “el comportamiento del líder es el alma de la organización” porque, ya lo dijimos, la acción deviene ser.

 

13. ¿De que forma medir y evaluar el servicio?

R. La verificación debe estar referida a dos aspectos, y por tanto se presenta dos partes en el paso 4. La primera, que no se examinará a fondo por no ser parte de los objetivos de estés estudio, es la del contenido y los objetivos de aprendizaje, y responde a la metodología dictada por el modelo educativo en particular que fue elegido por el profesor. La segunda, es la que se refiere a las actividades en cuanto sistema de calidad.

 

14. Por lo leído este modelo de análisis y medición del sistema de calidad ¿Que puntos podemos señalar?

R. Se pueden señalar los siguientes puntos:

 

15. Comente sobre un sistema de verificación sobre el poder de los números

R. Es interesante observar los casos en los que lo sistemas de verificación escolar pueden convertirse en importantes fuentes de mejora. El caso que comentaré se deriva de las experiencias obtenidas a lo largo de varios seminarios de calidad en el salón de clases. El ejemplo es para un caso de educación superior y media superior.

 

 

16. ¿Qué elementos debe tener un sistema arraigado a la evaluación del proceso?

R. los elementos son los siguientes: Patrones de actividades, reflexiones y experiencias, comunicación, relevancia de los objetivos y actitud.

 

17. Según las perspectivas de las clasificaciones hechas con las actividades disponibles ¿Cuáles fueron los 3 comportamientos encontrados en los 3 grupos de profesores?

R. Se encontraron las siguientes: valores y actitudes, factores de habilidades de objetivos planteados, tipo de actividad.

 

VALORES Y ACTITUDES Frecuencia absoluta Media de opinión
  P1 P2 P3 Total P1 P2 P3 Media
Honestidad     2 2     1.80 1.80
Responsabilidad     1 1     2.25 2.25
Líderes                
Emprendedores                
Innovación                
Espíritu de superación personal                
Cultura de trabajo   4   4   1.92   1.92
Conciencia de las necesidades del país 45 10 6 61 2 2.46 1.78 2.06
Compromiso con el desarrollo sostenible 1   4 5 2.79   1.91 2.35
Actuar como agentes de cambio 2 2   4 1.43 1.82   1.62
Respeto a la dignidad de las personas 1     1 1.67     1.67
Respeto por la naturaleza     3 3     2.16 2.16
Aprecio por la cultura 5 1   6 2.51 3.19   2.62
Compromiso con el cuidado de su salud física 5   2 7 2.51   2.22 2.43
Visión del entorno internacional 9 1 9 19 1.94 2.23 1.75 1.84
  68 18 27 113 2.12 2.32 1.98 2.06

 

FACTORES DE HABILIDADES Frecuencia absoluta Media de opinión
  P1 P2 P3 Total P1 P2 P3 Media
Capacidad de aprender por cuenta propia 101 30 38 169 2.19 2.14 2.07 2.23
Capacidad de análisis síntesis y evaluación 40 24 35 99 1.96 2.2 1.97 2.04
El pensamiento crítico 15 6 4 25 1.96 2.3 1.64 2.01
Creatividad 28 6 4 38 2.33 1.93 2.29 2.26
Capacidad de identificar y resolver problemas 5 16 9 30 1.88 2.03 2.1 2.04
Capacidad para tomar decisiones 1 9   10 1.83 1.95   1.89
Trabajo en equipo 15 8 16 39 2.07 1.69 2.12 2.02
Alta capacidad de trabajo       0       0
Cultura de calidad 5 1 2 8 3.07 2.4 1.53 2.55
El uso eficiente de la informática y la telecomunicación 36 8 23 66 2.31 2.91 2.19 2.25
Manejo del idioma inglés 8 4 10 22 2.22 2.08 1.81 2.01
Buena comunicación oral y escrita 6 1 1 8 2.16 3.23 2.19 2.52
  260 112 142 514 2.18 2.22 1.99 2.16

 

 

 

 

NIVELES OBJETIVOS PLANTEADOS Frecuencia absoluta Media de opinión
  P1 P2 P3 Total P1 P2 P3 Media
Conocimiento 3   4 7 1.57   2.36 2.10
Comprensión 26 9 40 75 2.12 2.47 2.04 2.12
Aplicación 114 95 243 452 2.34 2.37 2.24 2.31
Análisis 44 10 19 73 2.07 2.15 1.80 2.01
Síntesis 22 4 1 27 1.89 2.14 2.27 1.94
Evaluación 10 3   13 2.45 1.65   2.27
  219 121 307 647 2.80 2.15 2.14 2.23

 

 

 

 

TIPO DE ACTIVIDAD Frecuencia absoluta Media de opinión
  P1 P2 P3 Total P1 P2 P3 Media
Investigación, esfuerzo intelectual 61 27 21 109 2.04 2.40 2.24 2.22
Práctica, construcción o trabajo manual 21 22 102 145 2.15 1.69 2.54 2.12
Diseño de problemas por los alumnos 57 13 42 112 2.17 1.85 1.94 1.98
Uso de medios audiovisuales 42 26 39 107 2.41 2.84 1.92 2.39
Actividades fuera del plantel, visitas 41 10 5 56 2.13 3.14 2.78 2.68
Dramatización, dinámicas de grupo 12 2 13 17 2.76 1.91 3.59 2.75
Presentación de casos reales 9 31 1 13 1.78 2.08 1.95 1.93
  243 103 213 558 2.2 2.27 2.42 2.29

 

 

18. ¿Cuál es el tipo de importancia de la administración de la tecnología en el docente?

R. El Término tecnología ha sido definido como: conocimiento aplicado a la generación de benefactores para el ser humano. Todos los profesores, al igual que otros profesionistas, aplicamos conocimientos para la producción de bienes que nos hacen valiosos en un mercado laboral dado. Esta tecnología personal o competencia es tripartita: una parte de conocimiento (saber), otra, de la forma de ponerlo en práctica  (saber hacer), y otra más, de comportamiento y actitudes (saber). Las tres forman parte del capital tecnológico de la escuela, universidad o institución en que usted se encuentra; no solamente las instalaciones son capital.

 

19. Mencione algunas definiciones de la tecnología que podemos asociar al mundo cambiante de la educación como una industria capital

R. Estas son:

 

20. ¿Cuáles son los 3 grupos de retos para la administración de la tecnología?

R. Los 3 grupos de retos son las siguientes:

 

21. ¿Cuáles son los ciclos de vida de la tecnología?

R. Los ciclos de tecnología son:

 

22. Señale los elementos más importantes de la innovación y competitividad docente

R. Los elementos son:

 

Citar este texto en formato APA: _______. (2012). WEBSCOLAR. Cuestionario sobre el poder de los números. https://www.webscolar.com/cuestionario-sobre-el-poder-de-los-numeros. Fecha de consulta: 23 de noviembre de 2024.

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