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Departamento de auditoria de Aduanas: Su estructura y funcionamiento

La auditoria puede definirse como un proceso sistemático para obtener y evaluar de manera objetiva las evidencias relacionadas con informes sobre actividades económicas y otros acontecimientos relacionados, cuyo fin consiste en determinar el grado de correspondencia del contenido informativo con las evidencias que le dieron origen, así como establecer si dichos informes se han elaborado observando los principios establecidos para el caso.

El sistema nacional de aduanas es visto por el sector privado como un obstáculo al comercio exterior, ya que se deben realizar muchos trámites burocráticos, se dan actos de corrupción que ocasionan costos ocultos a los exportadores e importadores, evasión fiscal y corrupción que ocasionan competencia desleal.

La auditoria de aduanas puede integrarse en el organigrama de la dirección de aduanas o en la misma dirección que la fiscalización de los tributos internos. Ello dependerá de la organización tributaria del país. En cualquier caso, debe existir una coordinación nacional de todas las auditorias aduaneras, estrechamente vinculada a una unidad de investigación central que elabore las líneas generales de los planes, realice su seguimiento y haga a su vez de receptora y emisora de información, sin perjuicio de que los planes de auditoria y la estructura organizativa puedan estar más o menos descentralizados por regiones o provincias con una mayor o menor autonomía a la hora de fijar los planes anuales y el control del trabajo realizado.

Este trabajo tiene como finalidad mirar de cerca los aspectos importantes de uno de los departamentos de la Dirección General de Aduanas; el Departamento de Auditoria, este departamento es de mucha importancia ya que se encarga de la mayoría de las acciones de control dentro de la Dirección de Aduanas, este esta enfocado en describir sus funciones y mencionar las divisiones de este departamento.

 

  1. OBJETIVO

Comprobar que los contribuyentes cumplan con las obligaciones previstas en la legislación fiscal y aduanera y, en su caso, determinar las contribuciones omitidas o los créditos fiscales con estricto apego a los ordenamientos legales que rigen la función de fiscalización; a fin de incrementar la recaudación, combatir la evasión fiscal y el contrabando, propiciando el cumplimiento voluntario y oportuno de las obligaciones de los contribuyentes.

  1. ESTRUCTURA Y UBICACIÓN

El comité de auditoría estará integrado por el director de auditoría interna; el auditor externo; el director general de la organización, los directores o responsables de las principales áreas operativas y eventuales especialistas que sean requeridos atendiendo a necesidades específicas.

La ubicación del departamento debe ser la más alta ya que entre más alto mayor será la aceptación y respeto a esta función y concomitantemente mayor será la interacción con los niveles de toma de decisiones y mejor será el servicio a prestar a la organización.

La mayoría de las Administraciones Aduaneras forman parte de la estructura organizativa de los Ministerios de Hacienda de sus respectivos gobiernos. Esta circunstancia beneficia el tipo y nivel de control que pueden realizar las propias aduanas al poder utilizar información generada dentro de la organización administrativa encargada de gestionar los tributos interiores. En función del nivel de integración, la disponibilidad de esa información será mayor o menor. En su conjunto, las estructuras organizativas central y territorial deben perseguir:

Cada vez hay más países en los que se crea un organismo o agencia para la gestión integral de los tributos, tanto internos como aduaneros. La Administración Aduanera es la encargada de “gestionar el sistema tributario estatal y aduanero”. Este esquema organizativo favorece el control, pues se comparte información en bases de datos comunes. La información es uno de los mayores activos necesarios para un control adecuado.

Se distinguen cuatro departamentos de carácter horizontal que responden a distinto motivo de clasificación:

Con este criterio organizativo, diferentes Administraciones Tributarias, entre ellas la española, han tomado la decisión de repartir las competencias de control entre varias áreas:

Ésta es una opción organizativa que requiere la necesaria coordinación entre las áreas que realizan el control. En la Administración española, el propio plan de control establece los criterios de coordinación e integración. Centrándose en la propia organización aduanera (integrada o no en una estructura superior de la Administración Tributaria), debe establecerse de forma clara qué parte de la organización es la competente para realizar el control a posteriori de las importaciones y las exportaciones. Por otra parte, hay que tener en cuenta la organización territorial de la Administración Aduanera. Es habitual que las propias aduanas realicen el control más inmediato, ligado a las mercancías que se encuentran en el propio recinto aduanero o en almacenes que están bajo el control de la aduana, mientras que el control posterior se realiza de modo centralizado o en ámbitos territoriales superiores a la aduana.

Desde el punto de vista funcional, es conveniente separar el control durante despacho de la inspección (auditoría) de aduanas. Los motivos son:

En muchas Administraciones Tributarias, entre las que se encuentra la española, las funciones de inspección o auditoría aduanera se reparten del siguiente modo:

  1. RECURSOS HUMANOS

Esta conformado por el

Las funciones de cada uno son: planear, coordinar y dirigir la ejecución de auditorías a todas las unidades administrativas, disponer la ejecución de auditorías a las unidades administrativas y actividades de la organización que le fueron asignadas, llevar a cabo todos los trabajos de auditoría a la unidades administrativas y actividades de la organización y atender instrucciones especiales de revisión, recibir por parte del auditor encargado instrucciones específicas respecto al propósito de su revisión y como llevar a cabo el trabajo respectivamente.

CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL
CARGO CANTIDAD
Auditor Interno 1
Secretaria Gerencia 1
Jefe División 2
Secretaria División 1
Auditor Supervisor 1
Auditor Principal 14
Auditor 20
Auditor De Sistemas 1
Abogado 2
TOTAL 43 43
  1. FUNCIONES GENERALES DEL DEPARTAMENTO

Entre sus principales funciones se pueden mencionar:

  1. DIVISIONES DEL DEPARTAMENTO DE AUDITORIA
  1. Departamento Riesgos, Planificacion y Control
  1. Misión

Entender en la planificación anual de auditorías, así como en el control de su ejecución, a partir de la ponderación de los riesgos que afectan a los principales procesos.

  1. Funciones

2. División Planeamiento y Control de Auditorias

a. Misión

Entender en las actividades de planificación y coordinación de las auditorías, en las de evaluación de la ejecución del Plan Anual, a partir de los riesgos identificados en el proceso de evaluación de riesgos.

b. Funciones

3. División Monitoreo de Riesgos y Programas de Auditorias

a. Misión

Entender en la evaluación, análisis y ponderación de los riesgos que afectan a los principales procesos de la AFIP, brindando información tendiente a establecer prioridades que permitan aumentar la eficiencia en la planificación de las actividades y programas de auditoría a aplicar por la Unidad de Auditoría Interna.

b. Funciones

4. Dirección de Auditoria de Procesos Operativos

a. Responsabilidad Primaria

Asistir al Subdirector General en la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos operativos en materia aduanera, impositiva y de los recursos de la seguridad social, respetando las pautas emitidas por la Sindicatura General de la Nación y demás instancias competentes, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

  1. Departamento Auditoría Impositiva y Previsional

a. Misión

Entender en la ejecución del Plan Anual de Auditoría, mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos operativos y contraverificaciones en materia impositiva y de los recursos de la seguridad social, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

  1. División Contraverificaciones Impositivas y Previsionales

a. Misión

Ejecutar el Plan Anual de Auditoría mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión a través de la evaluación de la razonabilidad de los procedimientos operativos aplicados en materia impositiva y de los recursos de la seguridad social, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

7. División Auditoria Operativa Impositiva y Previsional

a. Misión

Ejecutar el Plan Anual de Auditoría mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos operativos en materia impositiva y de los recursos de la seguridad social, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

8. Departamento Auditoria Aduanera

a. Misión

Entender en la ejecución del Plan Anual de Auditoría, mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos operativos y contraverificaciones en materia aduanera, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

9. División Contraverificaciones Aduaneras

a. Misión

Ejecutar el Plan Anual de Auditoría mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión a través de la evaluación de la razonabilidad de los procedimientos operativos aplicados en materia aduanera, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

10. División Auditoria Operativa Aduanera

a. Misión

Ejecutar el Plan Anual de Auditoría mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos operativos en materia aduanera, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

11. Dirección de Auditoria de Operaciones Centrales

a. Responsabilidad Primaria

Asistir al Subdirector General en la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos centrales, con excepción de los legales, y en lo concerniente al cumplimiento de las intervenciones de carácter obligatorio vinculadas a los procesos en cuestión, respetando las pautas emitidas, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

12. Departamento Auditoría de Gestión de Recursos

a. Misión

Entender en la ejecución del Plan Anual de Auditoría, mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos de gestión de recursos humanos, financieros y materiales, así como de los controles respecto al cumplimiento de las intervenciones de carácter obligatorio vinculadas a los procesos en cuestión, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

13. División Auditoria de Cumplimiento Financiero y Patrimonial

a. Misión

Ejecutar el Plan Anual de Auditoría mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión, así como del cumplimiento de las intervenciones de carácter obligatorio vinculadas a los procesos de recursos humanos, financieros y materiales, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

14. División Auditoria de Procesos Centrales

a. Misión

Ejecutar el Plan Anual de Auditoría mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos centrales vinculados a recursos humanos, financieros y materiales, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

15. Departamento Auditorio de Sistemas Informáticos

a. Misión

Entender en la ejecución del Plan Anual de Auditoría, mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos de soporte en materia de sistemas informáticos, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

16. Dirección de Auditoria de Procesos Legales

a. Responsabilidad Primaria

Asistir al Subdirector General en la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos legales y en lo concerniente al cumplimiento de las intervenciones de carácter obligatorio asignadas, respetando las pautas emitidas, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Misión

  1. Departamento Auditoría Legal Operativa

a. Misión

Entender en la ejecución del Plan Anual de Auditoría, mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos legales en materia aduanera, impositiva y de los recursos de la seguridad social, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

18. División Auditoria Legal Impositiva y Previsional

a. Misión

Ejecutar el Plan Anual de Auditoría mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos legales en materia impositiva y de los recursos de la seguridad social, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

19. División Auditoria Legal Aduanera

a. Misión

Ejecutar el Plan Anual de Auditoría mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos legales en materia aduanera, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

20. Departamento Auditoria Legal Administrativa

a. Misión

Entender en la ejecución del Plan Anual de Auditoría, mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos legales de soporte y en lo concerniente al cumplimiento de las intervenciones asignadas, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

21. División Auditoria de Procesos Legales de Soporte

a. Misión

Ejecutar el Plan Anual de Auditoría mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de los procesos legales de soporte y en lo concerniente al cumplimiento de las intervenciones de carácter obligatorio vinculadas a los procesos en cuestión, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

 

22. División Auditoria de Cumplimiento Obligatorio

a. Misión

Ejecutar el Plan Anual de Auditoría mediante la evaluación del sistema de control interno y de gestión respecto de las deudas del Organismo reconocidas en sede administrativa y las intervenciones de carácter obligatorio asignadas, promoviendo la observancia de las normas sobre ética y ejercicio de la función pública.

b. Funciones

CONCLUSIÓN

La función principal del departamento de auditoria aduanera será la comprobación de la veracidad y exactitud de las declaraciones y de los ingresos realizados. Las actuaciones de auditoria tendrán por objeto verificar el adecuado cumplimiento por los contribuyentes u obligados tributarios de sus obligaciones y deberes con la Administración Aduanera. Por otra parte la auditoria constituye una herramienta de control y supervisión que contribuye a la creación de una cultura de la disciplina de la organización y permite descubrir fallas en las estructuras o vulnerabilidades existentes en la organización.

Las Auditorias Aduaneras tomarán una importancia singular en la vida de los importadores y exportadores del país y de sus agentes aduanales y tarde o temprano será una actividad obligada como hoy es la Auditoría de Estados Financieros. Las Auditorías Aduaneras serían completamente inútiles pues si no existiera la obligación oficial para que los importadores y exportadores.

BIBLIOGRAFÍA

GUTIERREZ, A. Manual de Organización General del Servicio de Administración Tributaria. 2009.

http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5078886&fecha=29/01/2009

____________. Procedimientos del Módulo de Declaración Aduanera del Sistema Integrado de Comercio Exterior.

http://www.aduanas.gob.pa/Manual%20de%20declaraci%F3n%20aduanera%20-%20explorer%20%2809-04-01%29.html#estructura_organica_aduanas

____________. Organización del Departamento de auditoría interna

http://admindeempresas.blogspot.com/2010/03/organizacion-del-departamento-de.html

____________. Manual de Organización de Departamento de Auditoria Interna. Marzo, 2008. http://www.bn.com.pe/transparenciabn/mof/dpto-auditoria-interna.pdf

ANEXO

 

Citar este texto en formato APA: _______. (2013). WEBSCOLAR. Departamento de auditoria de Aduanas: Su estructura y funcionamiento. https://www.webscolar.com/departamento-de-auditoria-de-aduanas-su-estructura-y-funcionamiento. Fecha de consulta: 19 de noviembre de 2024.

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