Cuando es trata de tomar personal, de reorganizar, la empresa de la promoción obrera y de empleados o de la selección de los cuadros de mando el conocimiento profundo del individuo es necesario a fin de evitar errores de selección y las pérdidas generales que ellos traen consigo.
DESARROLLO
- Recepción del pedido de nuevo personal por intermedio de formulación correspondiente.
- Búsqueda comienza la búsqueda propiamente dicha en el fichero de solicitudes.
- Estudio y análisis del material de la búsqueda (cartas, solicitudes) con mira a la citación para la entrevista preliminares.
- Entrevista preliminar: está entrevista previa que tendrá una duración de media hora promedio por aspirante se trabajará con un total aproximado de 10 postulantes.
- Entrevista de Evaluación: toma de tesis y diagnóstico para la realización del informe psicológico.
- Presentación de un tema de candidatos estimados al superior correspondiente a fin de que proceda a la entrevista de evaluación técnica.
- Cubierto los pasos procedentes se enviará a los postulados seleccionados al servicio médico para el examen pre-ocupacional.
- Completada la tramitación se procederá a hacer la carta del aspirante seleccionado y la totalidad de la tramitación complementaria.
- Conforme al plan de inducción en preparación, se sugiere que los ingresos se efectúen en forma quincenal o mensual.
- Finalizado el programa de inducción se enviará a los ingresantes a la sede de trabajo correspondiente donde serán recibidos por el jefe de personal correspondiente.
- Seguimiento: a tal efecto se sugiere la necesidad de que el responsable del departamento donde ingreso el postulante sostenga una entrevista con el mismo a los 3 meses para la evaluación de su desempeño.
Citar este texto en formato APA: _______. (2013). WEBSCOLAR. Proceso de selección de personal. https://www.webscolar.com/proceso-de-seleccion-de-personal. Fecha de consulta: 25 de noviembre de 2024.