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Proceso de selección de personal

Cuando es trata de tomar personal, de reorganizar, la empresa de la promoción obrera y de empleados o de la selección de los cuadros de mando el conocimiento profundo del individuo es necesario a fin de evitar errores de selección y las pérdidas generales que ellos traen consigo.

DESARROLLO

  1. Recepción del pedido de nuevo personal por intermedio de formulación correspondiente.
  2. Búsqueda comienza la búsqueda propiamente dicha en el fichero de solicitudes.
  3. Estudio y análisis del material de la búsqueda (cartas, solicitudes) con mira a la citación para la entrevista preliminares.
  4. Entrevista preliminar: está entrevista previa que tendrá una duración de media hora promedio por aspirante se trabajará con un total aproximado de 10 postulantes.
  5. Entrevista de Evaluación: toma de tesis y diagnóstico para la realización del informe psicológico.
  6. Presentación de un tema de candidatos estimados al superior correspondiente a fin de que proceda a la entrevista de evaluación técnica.
  7. Cubierto los pasos procedentes se enviará a los postulados seleccionados al servicio médico para el examen pre-ocupacional.
  8. Completada la tramitación se procederá a hacer la carta del aspirante seleccionado y la totalidad de la tramitación complementaria.
  9. Conforme al plan de inducción en preparación, se sugiere que los ingresos se efectúen en forma quincenal o mensual.
  10. Finalizado el programa de inducción se enviará a los ingresantes a la sede de trabajo correspondiente donde serán recibidos por el jefe de personal correspondiente.
  11. Seguimiento: a tal efecto se sugiere la necesidad de que el responsable del departamento donde ingreso el postulante sostenga una entrevista con el mismo a los 3 meses para la evaluación de su desempeño.

Citar este texto en formato APA: _______. (2013). WEBSCOLAR. Proceso de selección de personal. https://www.webscolar.com/proceso-de-seleccion-de-personal. Fecha de consulta: 25 de noviembre de 2024.

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