Jean Rodolphe Perronet
En 1760 hace estudio de tiempo para la fabricación de alfileres comunes No. 6 hasta llegar al estándar de 494 piezas por hora.
Charles Babbage
En 1820 hace estudio de tiempo para la fabricación de alfileres comunes No. 11 y como resultado determino que una libra de alfileres debía fabricarse en 7.6892 horas. En 1832 publica sobre la economía de la maquinaria y sus fabricantes
Frederick W. Taylor
El nombre de Taylor está asociado con la Ingeniería de Métodos, además de otras actividades. Inició investigaciones sobre los mejores métodos de trabajo y fue el primer especialista que desarrolló una teoría integrada de los principios y metodología de la Dirección. Además realizo una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. En 1881 inicia sus estudios de tiempo. Para el año 1985 presenta sus descubrimientos a la ASME. Publica su ensayo a piece rate of system.
Entre los principales aportes de Taylor relacionados con la Ingeniería Industrial tenemos:
- Determinación científica de los estándares de trabajo (Estudio de Movimientos, Tiempos temporales y estandarización de herramientas)
- Sistema diferencial de primas por pieza
- Mando funcional
- La “revolución mental” que Taylor describió como precedente para el establecimiento de la “Dirección científica”.
Frank B. Gilbreth y Lillian Moller Gilbreth
Los esposos Frank y Lillian Gilbreth están identificados con el desarrollo del Estudio de movimientos, este matrimonio norteamericano llegó a la adaptación de los procedimientos de la Ingeniería Industrial al hogar y entornos similares, así como a los aspectos psicológicos de la conducta humana.
A principios de los años 1900 colaboraron en el desarrollo del estudio de los movimientos como una técnica de la ingeniería y de la dirección.
Fueron pioneros de los filmes de movimientos para el estudio de obreros y de tareas. Frank Gilbreth desarrolló el estudio de micro movimientos, descomposición del trabajo en elementos fundamentales llamados therbligs.
Sus aportaciones han sido grandes en las áreas de asistencia a los minusválidos, estudios de concesiones por fatiga, organización del hogar y asuntos similares.
Henry L. Gantt
Ingeniero industrial mecánico norteamericano, discípulo de F.W. Taylor, fue colaborador de este en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se basaron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo, su obra principal, publicada en 1913, se titula “trabajo, salarios y beneficios”.
Sus numerosas aportaciones:
- Trabajos en el campo de la motivación y en el desarrollo de planes de tareas y primas, con un plan de incentivos de gran éxito.
- Mayor consideración a los obreros de la que era habitualmente concebida por la dirección en tiempo de Gantt.
- Propugnar el adiestramiento de los obreros por la Dirección.
- Reconocimiento de la responsabilidad social de las empresas y de la industria.
- Control de los resultados de la gestión, a través de los gráficos de Gantt y otras técnicas.
Henry Ford
Empresario norteamericano (Dearborn, Michigan, 1863-1947).
La clave del éxito de Ford residía en su procedimiento para reducir los costes de fabricación: la producción en serie, conocida también como fordismo. Dicho método, inspirado en el modo de trabajo de los mataderos de Detroit, consistía en instalar una cadena de montaje a base de correas de transmisión y guías de deslizamiento que iban desplazando automáticamente el chasis del automóvil hasta los puestos en donde sucesivos grupos de operarios realizaban en él las tareas encomendadas, hasta que el coche estuviera completamente terminado. El sistema de piezas intercambiables, ensayado desde mucho antes en fábricas americanas de armas y relojes, abarataba la producción y las reparaciones por la vía de la estandarización del producto.
Harold B. Maynard
En 1932, el término de “Ingeniería de Métodos” fue utilizado por H.B. MAynard y sus asociados. Desde este momento, el desarrollo de las técnicas de la Ingeniería de Métodos y simplificación del trabajo progresó rápidamente. Hoy en día la Ingeniería de Métodos implica trabajo de análisis en dos etapas de la historia de un producto.
Frank B. Gilbreth
Fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo humano que se utilizan para realizar una labor determinada. Los Gilberth también desarrollaron las técnicas de análisis ciclográfico para estudiar la trayectoria de los movimientos efectuados por un operario y consiste en fijar una pequeña lámpara eléctrica al dedo o la parte del cuerpo en estudio, y registrar después fotográficamente los movimientos mientras los operarios efectúan el trabajo u operación.
FUENTES BIBLIOGRAFICAS:
- SALAZAR, B. Precursores de la ingeniería industrial. http://ingenierosindustriales.jimdo.com/que-es-ingenier%C3%ADa-industrial/precursores-de-la-ingenier%C3%ADa-industrial/
- http://www.youblisher.com/p/762811-ANTECEDENTES-DEL-ESTUDIO-DEL-TRABAJO/
- http://www.buenastareas.com/ensayos/Precursores-De-La-Ingenieria-De-Metodos/38847871.html
- http://valentina-ingenieriaindustrial.blogspot.com/2008/10/precursores-de-la-ingenieria-industrial.html
- (2013, 09). Precursores de la ingeniería de métodos. BuenasTareas.com. Recuperado 09, 2013, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Precursores-De-La-Ingenieria-De-Metodos/38847871.html
- http://html.rincondelvago.com/ingenieria-de-metodos_estudio-de-tiempo-y-movimientos.html
Citar este texto en formato APA: _______. (2018). WEBSCOLAR. ¿Quiénes fueron los precursores de la ingeniería de métodos y sus aportes?. https://www.webscolar.com/quienes-fueron-los-precursores-de-la-ingenieria-de-metodos-y-sus-aportes. Fecha de consulta: 22 de diciembre de 2024.