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Cuestionario de sistemas de administración de recursos humanos

CUESTIONARIO DE LAS CHARLAS N°1

SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  1. ¿Qué es la organización?

La organización es un proyecto social que reúne varios recursos para alcanzar determinados objetivos. Sin recursos no pueden lograrse los objetivos. Los recursos son medios que la organización poseen para realizar sus tareas y lograr sus objetivos.

 

  1. Mencione la clasificación de los recursos organizacionales y explique cada uno

Los recursos organizacionales son los siguientes:

  • Recursos físicos o materiales: necesarios para efectuar las operaciones básicas de la organización, ya sea para prestar servicios especiales o para producir bienes o productos.
  • Recursos financieros: se refieren al dinero, en forma de capital, flujo de caja, empréstitos, financiación, créditos. Etc.
  • Recursos humanos: personas que ingresan, permanecen y participan en la organización, en cualquier nivel jerárquico o tarea.
  • Recursos mercadológicos: constituyen los medios que las organizaciones emplean para localizar, contactar e influir en los clientes o usuarios.
  • Recursos administrativos: constituyen los medios con los cuales se planean, dirigen, controlan y organizan las actividades empresariales.

 

  1. Mencione los estilos de administración de recursos humanos.

Los estilos de la administración de recursos humanos son: la concepción tradicional de la administración: teoría X y la Nueva concepción de la administración: Teoría Y.

 

  1. ¿En qué se basa la teoría X y la teoría Y?

La teoría X se basa en ciertas concepciones y premisas erróneas y distorsionadas acerca de la naturaleza humana.

La teoría Y se basa en un conjunto de supuestos de la motivación humana.

 

  1. Haga una breve comparación entre la Teoría X y la Teoría Y

Una comparación de las teorías son las siguientes:

La teoría X propone que:

  • A los seres humanos no les gusta el trabajo y tenderán a evitarlo, siempre que ello sea posible
  • El ser humano prefiere ser dirigido, en vez de dirigir.
  • El ser humano procura evitar las responsabilidades siempre que sea posible.
  • El hombre común, es relativamente, poco ambicioso.
  • Las personas se preocupan sobre todo por su propia seguridad y bienestar.

 

La teoría Y propone:

  • El trabajo puede ser una fuente de satisfacción o de sufrimiento, dependiendo de ciertas condiciones.
  • Las recompensas en el trabajo se hallan ligadas a los compromisos asumidos.
  • Las personas pueden aprender a aceptar y asumir responsabilidades
  • La imaginación, la creatividad y el ingenio se hallan en la mayoría de las personas.
  • El potencial intelectual del ser humano normal está lejos de ser utilizado en su totalidad.

 

  1. Mencione y explique las cuatro variables organizacionales

Las cuatro variables organizacionales son las siguientes:

  • Proceso decisorio: determina como se toman las decisiones en la empresa y quien las toma.
  • Sistema de comunicaciones: determina cómo se transmiten y reciben las comunicaciones en la organización.
  • Relaciones interpersonales: determina como se relacionan las personas en la organización y qué grado de libertad existe en esa relación.
  • Sistemas de recompensas y castigos: define como motiva la empresa a las personas para que se comporten de cierta manera, y si esa motivación es positiva e incentivadora o restrictiva e inhibidora.

 

  1. Mencione y explique los cuatro sistemas administrativos en una organización

Los cuatro sistemas administrativos en una organización son:

  • Sistema 1. Autoritario – coercitivo: sistema administrativo autocrático y fuerte, centralista, coercitivo y arbitrario que controla con rigidez todo lo que ocurren en la empresa. Es el sistema más férreo y cerrado.
  • Sistema 2. Autoritario – benévolo: sistema administrativo autoritario pero menos férreo y menos cerrado que el sistema. Es una variación del sistema 1. Condescendiente y menos rígido.
  • Sistema 3. Consultivo: sistema administrativo que tiende más hacia el lado participativo que hacia el autoritario e impositivo.
  • Sistema 4. Participativo: sistema administrativo democrático y participativo. Es el más abierto de todos los sistemas.

 

  1. ¿Qué es el enfoque sistémico y situacional de la administración?

El enfoque sistémico sostiene que las características ambientales determinan las características organizacionales: en el ambiente se encuentran las explicaciones causales de las características de las organizaciones.

La manera de administrar una organización difiere en el tiempo y en el espacio (ambiente)

Citar este texto en formato APA: _______. (2014). WEBSCOLAR. Cuestionario de sistemas de administración de recursos humanos. https://www.webscolar.com/cuestionario-de-sistemas-de-administracion-de-recursos-humanos. Fecha de consulta: 23 de diciembre de 2024.

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